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《山東魯泰建筑產(chǎn)業(yè)化材料有限公司2019年度社會責(zé)任報告》

作者: 編輯: 來源: 發(fā)布日期: 2020.01.07 瀏覽次數(shù):1
信息摘要:
《山東魯泰建筑產(chǎn)業(yè)化材料有限公司2019年度社會責(zé)任報告》是由山東魯泰建筑產(chǎn)業(yè)化材料有限公司結(jié)合公司實(shí)際情況編制的。本年度報告客觀地反映了山…

《山東魯泰建筑產(chǎn)業(yè)化材料有限公司2019年度社會責(zé)任報告》是由山東魯泰建筑產(chǎn)業(yè)化材料有限公司結(jié)合公司實(shí)際情況編制的。本年度報告客觀地反映了山東魯泰建筑產(chǎn)業(yè)化材料有限公司在本年度經(jīng)營活動中履行的重要社會責(zé)任,解讀公司對企業(yè)社會責(zé)任的理解。希望本報告能成為公司與社會各界溝通的橋梁,成為投資者、員工、客戶了解和認(rèn)識公司的窗口。同時,公司也希望以此為契機(jī),接受社會公眾的監(jiān)督和建議,加速公司的進(jìn)步和發(fā)展,為社會企業(yè)的和諧發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

      山東魯泰建筑產(chǎn)業(yè)化材料有限公司成立于2017年,注冊資本6000萬元,公司具有 25 年纖維水泥板生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),擁有多條國內(nèi)先進(jìn)的纖維水泥基板、UV 光固化涂裝板及保溫裝飾一體板生產(chǎn)線, 實(shí)現(xiàn)了全產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)境影響 較小、資源能源利用效率較高,獲得經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和社會效益的全面協(xié)調(diào)優(yōu)化。

      作為中國北方較大的纖維水泥板及系列產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)基地,行業(yè)協(xié)會副理事長單位,“魯泰”牌纖維增強(qiáng)水泥平板系列產(chǎn)品是國家重點(diǎn)鼓勵發(fā)展的資源綜合利用新型墻體材料,也是較 重要的薄板類裝飾材料和墻體材料之一,屬于肥城市人民政府明確的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。公司主導(dǎo)產(chǎn)品:“魯泰”牌纖維增強(qiáng)硅酸鈣板系列產(chǎn)品、纖維增強(qiáng)水泥平板系列產(chǎn)品年產(chǎn)能1200萬㎡,位居山東省第一,國內(nèi)前三,品銷售遍布華北、華東、東北、西北以及華南、西南等市場,并遠(yuǎn)銷歐洲、中東、澳洲、東南亞等地區(qū)。

      一、2019年企業(yè)社會責(zé)任員工發(fā)展情況

      我公司秉持“以人為本”的理念,努力創(chuàng)造的辦公環(huán)境,圍繞員工職業(yè)發(fā)展,能力建設(shè),薪酬福利,激勵約束等關(guān)鍵環(huán)節(jié),著力與解決影響企業(yè)發(fā)展,員工成長的突出問題,營造團(tuán)結(jié)奮進(jìn),同心協(xié)力的工作氛圍,努力創(chuàng)建員工與企業(yè)共同發(fā)展進(jìn)步的和諧環(huán)境。

     (一)員工構(gòu)成

     報告期內(nèi),我公司共有員工183人,人員配備齊全,包括高級工程師1名,工程師2名,助理工程師3名。近年公司不斷招用各類高學(xué)歷管理人員及技能工人,有計劃更換補(bǔ)充到關(guān)鍵管理崗位、關(guān)鍵生產(chǎn)操作崗位及質(zhì)量監(jiān)管崗位,企業(yè)發(fā)展具有很強(qiáng)后勁。

      (二)保障員工基本權(quán)益

      我公司在人員招聘錄用,崗位調(diào)整,薪酬待遇,職業(yè)發(fā)展等各個環(huán)節(jié),嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律、法規(guī);我公司嚴(yán)格執(zhí)行《勞動合同法》及有關(guān)法律法規(guī),與員工簽訂書面合同,為保護(hù)員工權(quán)益提供法律依據(jù);我公司為員工提供包括工卡、考勤、勞動合同,人事檔案、員工異動、戶籍等各項服務(wù),實(shí)現(xiàn)員工與崗位的匹配;按時足額為全體員工繳納各項社會保險和住房公積金,保障員工的休息休假權(quán)力,為加班的員工足額支付加班費(fèi);我公司充分尊重員工在職業(yè)發(fā)展上的平等權(quán)利,在薪酬福利方面執(zhí)行相同的標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)維護(hù)員工合法權(quán)益。

      (三)員工培訓(xùn)

       我公司始終堅持“以人為本”的理念,以“發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)孝悌文化”為己任,不斷加大員工教育培訓(xùn)的投入,鼓勵員工自主參加學(xué)歷教育,根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,不僅對一線基層員工及人員加大培訓(xùn)力度,還安排了各級管理人員等進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),努力拓展培訓(xùn)渠道,建立起多層次、立體式的培訓(xùn)體系。

     (四)人才學(xué)習(xí)提升

      我公司將人才隊伍建設(shè)作為一項長期人才戰(zhàn)略,通過舉辦集中學(xué)習(xí)項目提升后備人才理論水平、工作能力及綜合素質(zhì)。報告期內(nèi),我公司共組織各級各類人才教學(xué)班,系統(tǒng)化地學(xué)習(xí)提升管理人才能力。

      我公司與大學(xué)一起聯(lián)合舉辦的青年人才輪訓(xùn)班,本次培訓(xùn)歷時一個月,前后分三期,共有12名后備人才參加培訓(xùn)。課程包括創(chuàng)新決策與心智模式、觀念的變更與領(lǐng)導(dǎo)力、企業(yè)文化與團(tuán)隊建設(shè)、流程優(yōu)化與再造、行業(yè)商務(wù)禮儀等多方面培養(yǎng)我公司青年人才的素質(zhì),提升青年人才的工作能力、管理能力和判斷力。

      (五)建立考核機(jī)制,完善薪酬待遇

      我公司提倡富有競爭的績效評價機(jī)制,實(shí)行員工考核評價體系。對員工“工作表現(xiàn)、工作能力、工作業(yè)績”三維一體的評價機(jī)制,扎實(shí)推進(jìn)考核結(jié)果與員工崗位相匹配。報告期內(nèi),我公司進(jìn)一步完善員工績效管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)全行目標(biāo)、經(jīng)營計劃一體行動計劃,自上而下逐層進(jìn)行,推進(jìn)了戰(zhàn)略導(dǎo)向,雙向承諾支撐的績效管理企業(yè)文化建設(shè)。

      我公司薪酬激勵秉持公平公正、合理靈活的原則、寬幅薪酬和浮動薪酬相結(jié)合,堅持市場化、差異化的薪酬激勵政策,靈活應(yīng)用各項薪酬調(diào)節(jié)手段,鼓勵關(guān)鍵崗位和績優(yōu)員工,支持全行業(yè)重要業(yè)務(wù)發(fā)展和戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)施。

      (六)弱勢群體幫扶機(jī)制

      我公司高度重視對行內(nèi)弱勢職工群體的幫扶救助工作,探索建立弱勢、困難群眾的幫扶機(jī)制。我公司注重對女員工的合法權(quán)益維護(hù)工作,落 實(shí)女員工的特殊權(quán)益的保護(hù)工作,例如對哺乳期、孕期、產(chǎn)期女員工的薪酬保護(hù);元旦、春節(jié)期間,我公司組織發(fā)動對分支機(jī)構(gòu)員工及其家庭成員的生活困難情況進(jìn)行摸底調(diào)查,由高層管理人員分別到和公司走訪員工家庭,慰問困難員工進(jìn)行有針對性的幫扶救助;我公司建立補(bǔ)充醫(yī)療、人身意外、大病補(bǔ)償保險等員工補(bǔ)充福利制度,為員工及其子女提供更多的保障扶助。

      (七)著力加速員工職業(yè)發(fā)展

      我公司高度重視和關(guān)心員工成長,報告期內(nèi),我們開展了一系列的崗位評聘工作,使員工的晉升通道更加順暢。我們真誠認(rèn)可和獎勵員工的付出及貢獻(xiàn),重視提升員工的職業(yè)技能和職業(yè)能力,力圖通過合適的收入,良好的職業(yè)發(fā)展空間、合理的晉升機(jī)制和科學(xué)合理的培訓(xùn)體系,營造和諧良好的工作環(huán)境,關(guān)懷培育每一位員工的職業(yè)發(fā)展,全力支持員工的職業(yè)成長,為員工實(shí)現(xiàn)價值搭建寬闊平臺。

      二、2019年企業(yè)社會責(zé)任環(huán)境安全履行情況

      (一)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)

      加強(qiáng)勞動保護(hù),確保安全生產(chǎn)2019年,公司堅持以人為本,強(qiáng)化紅線意識和底線思維,以“建設(shè)國際化現(xiàn)代化企業(yè)”為目標(biāo),不斷加強(qiáng)基層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),強(qiáng)化企業(yè)生產(chǎn)主體責(zé)任,建立健全風(fēng)險防控體系和隱患排查治理體系,提高標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量和水平,迅速提高公司整體生產(chǎn)水平。主要措施如下:

      1.加強(qiáng)全員生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。企業(yè)建立了從主要負(fù)責(zé)人到一線員工的各單位、各崗位的生產(chǎn)責(zé)任制,明確了全體員工的責(zé)任、責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn),不斷完善激勵約束機(jī)制,通過獎勵落實(shí)、落實(shí)責(zé)任,對不落實(shí)責(zé)任、部分落實(shí)責(zé)任的,不斷激發(fā)全員參與生產(chǎn)工作的主動性,形成良好的文化氛圍。公司初步形成了集團(tuán)安全監(jiān)管、各分公司履行主體責(zé)任、全員參與的生產(chǎn)管理機(jī)制。

      2.推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量提升和升級換代工作。公司通過標(biāo)準(zhǔn)化體系的高質(zhì)量運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn),不斷夯實(shí)基礎(chǔ)管理,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)工作。公司通過加大安全生產(chǎn)投入,不斷完善現(xiàn)場硬件條件,不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場審核,從業(yè)人員素質(zhì)普遍提高,企業(yè)基礎(chǔ)管理得到加強(qiáng),制度體系更加組織化、系統(tǒng)化、精細(xì)化。規(guī)范業(yè)務(wù)操作,做到流程公開透明,避免黑箱操作。公司營銷部門設(shè)立監(jiān)督部,設(shè)立違規(guī)經(jīng)營舉報箱,對下屬公司反饋的違規(guī)行為進(jìn)行監(jiān)督檢查。

      3.開展風(fēng)險分類控制和隱患排查治理雙控機(jī)制建設(shè)。公司以風(fēng)險分類控制和隱患排查治理部署,建立覆蓋各企業(yè)、各部門的隱患排查治理信息系統(tǒng)。通過對一線員工的動員,公司建立了《風(fēng)險分類控制和隱患排查控制信息系統(tǒng)管理程序》等可能導(dǎo)致事故的各個方面,識別風(fēng)險,確定風(fēng)險因素和風(fēng)險等級,從管理、技術(shù)、人員行為等方面確定控制措施,制定風(fēng)險控制清單和事故隱患排查清單,定期開展隱患排查,初步實(shí)現(xiàn)了由崗位管理向事前控制的轉(zhuǎn)變。

      4.依靠科學(xué)技術(shù)提高當(dāng)前安全生產(chǎn)水平。公司通過技術(shù)創(chuàng)新,推動各企業(yè)實(shí)施“機(jī)械化減量、自動化換代”,從技術(shù)層面解決危險作業(yè)中的人員安全問題,著力推進(jìn)水泥清除作業(yè)的科技創(chuàng)新。通過水泥倉機(jī)械清理作業(yè)模式的應(yīng)用,降低了清理作業(yè)風(fēng)險。同時,公司探索采用科技手段降低其他危險作業(yè)的安全風(fēng)險。加強(qiáng)對全體員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。公司組織各企業(yè)開展各項安全培訓(xùn)工作,在安全生產(chǎn)月、消防日活動、四季生產(chǎn)淡季等時間節(jié)點(diǎn),認(rèn)真開展各種形式的培訓(xùn),特別是在充分培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,對一線員工的進(jìn)行培訓(xùn),組織黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和各企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)到總部集中培訓(xùn)。組長級以上管理人員的試點(diǎn)培訓(xùn)是危險源辨識與控制、典型事故風(fēng)險防范措施、現(xiàn)場事故隱患排查方法、標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建等。不斷提高管理人員和技術(shù)人員的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)意識,推動執(zhí)行和管理方法的改進(jìn),初步實(shí)現(xiàn)以職工培訓(xùn)為重,重視領(lǐng)導(dǎo)干部、管理干部和工程技術(shù)人員。

      (二)環(huán)境保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展

      公司認(rèn)真貫徹國家和地方的一系列環(huán)境保護(hù)政策,把加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)作為企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、增加利潤、履行社會責(zé)任的重要手段,努力克服受嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢和國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)控的深刻影響,扎實(shí)推進(jìn)公司的環(huán)保工作。

      環(huán)保轉(zhuǎn)型升級公司不斷加強(qiáng)環(huán)保內(nèi)控,提前安排,及時開展有針對性的環(huán)保專項檢查,不斷改進(jìn)探索新工藝、新技術(shù),產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級取得重大突破。

      1.空氣質(zhì)量保證公司響應(yīng)政府號召,切實(shí)履行社會責(zé)任,應(yīng)對嚴(yán)重污染天氣。根據(jù)當(dāng)?shù)卣螅髽I(yè)制定了重污染天氣應(yīng)急預(yù)案,采取了減產(chǎn)、停產(chǎn)、檢修等措施,減少污染物排放,應(yīng)對嚴(yán)重空氣污染天氣。2019年,在政府重污染天氣預(yù)警期間,公司響應(yīng),認(rèn)真落實(shí)應(yīng)急預(yù)案要求,確保應(yīng)急工作順利完成。

      2.轉(zhuǎn)型升級:公司倡導(dǎo)節(jié)能減排創(chuàng)新和成果應(yīng)用,加速協(xié)同處理工業(yè)固廢和生活垃圾項目建設(shè)利用水泥行業(yè)優(yōu)勢,為節(jié)能減排做出更大貢獻(xiàn),做到“城市凈化器,政府好幫手”。

      3.公司繼續(xù)加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)管的落實(shí),高度重視各級環(huán)保部門的相關(guān)檢查,通過安排各種的企業(yè)自查、聯(lián)檢等方式,確保對企業(yè)環(huán)保工作的監(jiān)督和指導(dǎo)。行社會責(zé)任,公司踐行市屬企業(yè)的社會責(zé)任,在做好常規(guī)固體廢物處置工作的同時,也負(fù)責(zé)政府和社會解決問題。

      (三) 公共關(guān)系與公益事業(yè)

      1.依法納稅是企業(yè)基本、重要的社會責(zé)任。所謂“取之于社會,用之于社會”。只有依法納稅,才能體現(xiàn)企業(yè)的社會價值,樹立良好的商業(yè)信譽(yù)和形象,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)經(jīng)營和長遠(yuǎn)發(fā)展。公司始終堅持依法經(jīng)營、誠信納稅的宗旨,自覺履行依法納稅的義務(wù)。

      2.社會福利是公司在保持健康發(fā)展、提高生產(chǎn)經(jīng)營效率的同時,發(fā)揮大企業(yè)作用,注重回報社會,注重構(gòu)建和諧友好的公共關(guān)系,企業(yè)應(yīng)參與社會公益事業(yè)。

      (四)企業(yè)發(fā)展情況

      多年來,公司 堅持“誠信為本,雙贏合作”的經(jīng)營理念,大力弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),拼搏創(chuàng)新”的企業(yè)精神,以“把魯泰建設(shè)成為行業(yè)內(nèi)具動力、受尊重的企業(yè)”為企業(yè)愿景,以“綠色、環(huán)保、節(jié)能、低碳”為宗旨,實(shí)施科技進(jìn)步、合作發(fā)展、人才興企的戰(zhàn)略,強(qiáng)化現(xiàn)代管理,創(chuàng)新產(chǎn)品技術(shù),先后取得了十幾項科研成果,獲得3項發(fā)明、1項外觀設(shè)計、 7項實(shí)用新型。公司擁有國家科技型中小企業(yè)、國家綠色設(shè)計產(chǎn)品、國家工業(yè)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)用試點(diǎn)企業(yè)、泰安市企業(yè)技術(shù)中心、泰安市“一企一技術(shù)”研發(fā)中心、泰安市產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院等榮譽(yù)稱號?!棒斕边B續(xù)多年被評為“環(huán)渤海地區(qū)建材行業(yè)知名品牌”,魯泰商標(biāo)被評為“山東省著名商標(biāo)”。 疫情期間響應(yīng)政府號召,協(xié)調(diào)材料供應(yīng)、增加生產(chǎn)班次,全力保障石家莊、雄安等醫(yī)院醫(yī)療潔凈板的供應(yīng),得到社會一致好評。







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